ISCOM Internet und Oracle Lösungen - Oracle Dienstleistungen, Internetagentur / WebAgentur Frankfurt - ist eine Internetagentur / Webagentur für die komplette Realisierung Ihres Internet - / Intranet - Lösungen (Programmierlösungen, WebApplications (PHP-Programmierung) / Auftritts inkl. Datenbank -Anbindung, WebDesign und Hosting sowie Projektbetreung und Unternehmensberatung. Webdesign Dortmund,Webdesign Duisburg,Webdesign Düsseldorf, Internetdienstleistung Leverkusen,Internetdienstleistung Münster,Internetdienstleistung Oberhausen,Internetdienstleistung Kaiserslautern,Internetdienstleistung Koblenz,Frankfurt werbeagentur, werbeagentur frankfurt, frankfurt internetagentur, internetagentur frankfurt, webdesign frankfurt, frankfurt webdesign, website entwicklung, website entwicklung frankfurt, frankfurt website entwicklung,IT-Dienstleistungen frankfurt,franklfurt IT-Dienstleistungen, softwareentwicklung,frankfurt softwareentwicklung, softwareentwicklung frankfurt

INTEGRATED SOLUTIONS IN COMMUNICATION & TECHNOLOGY




Outsourcing-Modelle
Frankfuert Internet Dienstleistungen

ISCOM liefert Ihnen das am besten geeignete Outsourcing-Modell für Ihre Projekte und Ihren Geschäftsbedarf. Wir können Ihnen verschiedene Arten von Outsourcing-Modellen für Ihr Unternehmen bereitstellen. Beispielsweise können wir spezielle Outsourcing-Entwicklungszentren einrichten, Software-Projekte auf Festpreisbasis entwickeln, oder vielleicht ist Ihnen das arbeitszeitbasierte Modell lieber.

Festpreisbasiertes Outsourcing-Modell

Mit diesem Modell verpflichten wir uns, einen festgelegten Arbeitsumfang fristgerecht und zum Festpreis zu erbringen. Dieses Outsourcing-Modell eignet sich besonders für Software-Projekte mit klar definierten geschäftlichen und technischen Anforderungen. Und selbst wenn Sie über keine genauen technischen Daten oder Angaben bzgl. Ihres Bedarfs verfügen, können Sie unsere Berater mieten, die diese Daten aufbereiten. Nach dieser Vorbereitungsphase erhalten Sie ein Festpreisangebot über die Projektdurchführung und einen detaillierten technischen Plan.

Vorteile des festpreisbasierten Outsourcing-Modells
  • Der Fertigstellungstermin des Projektes ist vor Projektbeginn bekannt.
  • Fixkosten und festgelegtes Budget.
  • Nach Prüfung des technischen Planes ist ISCOM verantwortlich für die Durchführung des gesamten Projektes innerhalb der festgelegten Frist und innerhalb des festgelegten Budgets.

Projektschritte bei festpreisbasiertem Outsourcing
  • Unsere Berater besprechen mit Ihnen die Projektanforderungen und technischen Daten, sie bestimmen den Umfang der Projektarbeit. Wir können natürlich auch detaillierte Angaben bzgl. des Bedarfs für Ihr Projekt vorbereiten.
  • Wir werden Ihnen einen Vorschlag zur Überprüfung übermitteln, nachdem wir Ihren Bedarf ermittelt haben. Wenn Sie unseren Vorschlag akzeptieren, beginnen wir mit der Ausarbeitung.
  • Nach der Ausarbeitung werden Sie betriebliche Eignungstests durchführen, um die Qualität der gelieferten Leistungen zu überprüfen.
  • Während der Ausarbeitung führen wir auch Änderungswünsche aus; dadurch können sich jedoch die Kosten und Lieferfristen ändern.

Outsourcing-Modell auf Stundennachweisbasis

Das arbeitszeitbasierte Outsourcing-Modell eignet sich für Kunden, die keine genauen Angaben über betriebliche oder technische Anforderungen haben, die Bedarfsausarbeitung benötigen, die sich die Möglichkeit für fortlaufende Änderungswünsche oder Projekterweiterungen offen halten möchten.

Vorteile des arbeitszeitbasierten Outsourcing-Modells
  • Wir benötigen keine detaillierten und klar definierten Bedarfsanweisungen vor Projektbeginn.
  • Der Kunde kann den Bedarf während der Projektentwicklung definieren, erweitern und ändern.
  • Der Kunde kann die Projektaufgaben und –tätigkeiten nach Prioritäten ordnen.
  • Wir berechnen den genauen Aufwand an Arbeitsstunden im Arbeitszeiterfassungsbogen.

Projektschritte bei Arbeitszeitbasiertem Outsourcing
  • Je nach Dringlichkeit können Sie uns Aufträge täglich, wöchentlich, monatlich oder nach Fertigstellung der vorausgehenden Aufträge erteilen.
  • Der Kunde und der oder die Berater von ISCOM vereinbaren einen ungefähren Zeitrahmen für den Auftrag. Der Projektmanager teilt die genau beschriebene Aufgabe dem Berater zu und überwacht den Auftrag.
  • Sofort nach Auftragserteilung werden sich unsere Berater an die Arbeit machen.
  • Zur Bestätigung der Richtigkeit senden wir Ihnen wöchentlich oder monatlich einen Arbeitszeiterfassungsbogen mit Angabe der Arbeitsleistung und des oder der Software-Berater.

Outsourcing-Modell auf Basis von Entwicklungszentren

Wir können Entwicklungszentren (Dedicated Software Developers Team) einrichten, die exklusiv für Ihr Unternehmen tätig sind. Dieses Outsourcing-Modell eignet sich besonders für auf lange Dauer angelegte Kundenprojekte.

Vorteile von Outsoucing-Modellen auf Basis von Entwicklungszentren
  • Entwicklung, Qualitätssicherungsüberprüfung, Bereitstellung und Unterstützung bei Personalbeschaffung sind dem Kunden vorbehalten.
  • Der Kunde kann den Arbeitsplan und die Prioritäten flexibel gestalten.
  • Reduzierter Papierverbrauch und zusätzliche Zeit für das Projekt und Informationsaustausch im Kundenunternehmen.
  • Dieses Entwicklungsteam stellt Daten mit Informationen über das Kundenunternehmen und über die Projektaufgaben zusammen.
  • Hohe Leistungsfähigkeit der Entwickler und erstklassige Dienstleistungen.

Projektschritte beim Outsourcing in Entwicklungszentren
  • Entwicklungszentren können auf verschiedene Arten eingerichtet werden. Man kann mit einem Festpreisprojekt beginnen und unsere Qualität und Führungsfähigkeiten bewerten. Oder man fängt auf Basis der Arbeitszeiterfassung an und bewertet unser Ergebnis.
  • Der Kunde konzentriert sich auf größere Ziele und längere Laufzeiten. Auf diese Weise erhalten unsere Kunden die bestmögliche Leistung ihres Entwicklungszentrums bei niedrigsten innerbetrieblichen Aufwand und Kosten.
  • Sie können sowohl die Entwicklung der gesamten Software outsourcen als auch einzelne Auftragsschritte: Beschreibung der betrieblichen Abläufe, die konzeptionelle Entwicklung, die Bedarfsermittlung, das Architektur-Design, die Entwicklung, Umsetzung, Ausgestaltung, Überprüfung/QA, Dokumentation und Betreuung.


Unsere Qualitätsstandards beim Outsourcing
Die Qualität unseres Beratungsservices und der gelieferten Arbeitsleistungen ist für uns immer von oberster Priorität. Wir verwenden Outsourcing-Methoden und –Techniken deren Qualität sich durch verschiedene erfolgreich durchgeführte Projekte für internationale Banken beweist.
Hier erfahren Sie mehr über unsere Qualitätsstandards.  
Optimales Projektdesign
Unsere Berater liefern preisgünstige Lösungen für komplexe Anforderungen. Unsere Projektabwicklung basiert auf den aktuellen Geschäftsbedürfnissen des Kunden und auf den zu erwartenden Anforderungen durch das Wachstum. Eine detaillierte und umfassende Projektanalyse ermöglicht uns das Offerieren der idealen bedarfsgerechten Plattform und einer dauerhaft betriebssicheren Projektarchitektur.
Entwicklungsprozesse
Unsere Kunden haben komplette Projekttransparenz, Kontrolle über die Entwicklungsschritte und berechenbare Leistungen bei jeder Entwicklungsstufe. Wir bieten zwei Software-Modelle: Remote- Entwicklung und Vor-Ort-/Remote-Entwicklung. Hier erfahren Sie Näheres über den Entwicklungsprozess der Software. 
Betreuung & Wartung
Es ist äußerst wichtig, dass das entwickelte Software-System effizient gewartet wird, Fehler schnell behoben und Probleme zügig gelöst werden. Das entwickelte Software-System muss immer funktionsfähig bleiben und entsprechend den neuen betrieblichen Erfordernissen leicht erweiterbar sein.
Suchbegriffe
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